North Star - meine innere Haltung
Kein Geschäftsmodell, sondern ein Ordnungsprinzip

Verantwortung

North Star und ich

Ich und North Star - Mitarbeitende als Menschen erleben - Stabilität als Investition verstehen - Organisation als Betrieb denken - Führung als Handwerk sehen
ein Ordnungsprinzip, das Geld, Organisationen und Menschen funktionsfähig hält.

Wer entscheidet, trägt Verantwortung.

Weil nicht die Absicht zählt, sondern die Wirkung

Wenn Entscheidungen zu Handlungen werden, führen Handlungen zu Konsequenzen.
Meine Aufgabe ist es, Wirkung planbar zu machen.

Verantwortungsbewusst und authentisch

Argumente werden nicht besser, wenn sie lauter werden.

Kommunikation als Ausdruck von Respekt

    Ich habe mir angewöhnt, Sachverhalte konkret, klar und direkt zu benennen. Klar und direkt bedeutet nicht respektlos.
    Ich vertrete die Auffassung, dass eine klare und direkte Kommunikation die höchste Form von Respekt ist, die man einem anderen Menschen zollen kann. Gleichzeitig ist es auch die Form der Kommunikation, die am anspruchsvollsten und mitunter am unangenehmsten sein kann. Sie erfordert Mut und die Fähigkeit der Selbstreflexion auf beiden Seiten.

    Gerade deshalb ist es mir wichtig, nicht laut, sondern bedacht und ruhig zu kommunizieren.

    Konsequenz ist anspruchsvoll. Gerade deshalb ist bewusste Selbstführung für mich kein Ideal, sondern tägliche Disziplin und eine innere Haltung.

Emotionale Selbtsführung – nur wer sich selbst führen kann, kann seine Mitmenschen führen

Struktur beginnt im Kopf

Die innere Haltung entscheidet

    «Ich steuere nicht, was andere fühlen oder tun – ich steuere, wer ich bin, während sie es tun.» So lautet eines meiner Mottos.
    Als erfahrene Führungsperson habe ich gelernt, wie wichtig es ist, seine Mitarbeitenden dort miteinzubeziehen, wo immer es möglich ist und Rahmenbedingungen dort zu schaffen, wo ein Konsens für alle Beteiligten besteht. Dank meiner inneren Haltung bin ich in der Lage, Fundamente nicht nur zu schaffen, sondern sie auch tragen zu können.
    Struktur schliesst Menschlichkeit nicht aus – sie macht sie tragfähig.
    Haltung bedeutet: Verantwortung übernehmen – auch wenn es unbequem wird.
Zufriedenheit und die Maslowschen Bedürfnisse

Nichts ist für einen sozialen Organismus tödlicher als Unzufriedenheit

Arbeitszufriedenheit & Individualismus

    Wir alle bewegen uns in einem Kontinuum aus zwischenmenschlicher Interaktion, sozialer Interaktion, Normen und Werten und dem Wunsch, unsere individuellen Bedürfnisse als Teil dieses Kontinuums erlebbar zu machen.

    Mit North Star habe ich mir das Ziel gesetzt, meine Erfahrung aus der Praxis und mein Wissen aus der Theorie genau dafür einzusetzen, im Lebensbereich, dem wir uns am meisten widmen, der Arbeitswelt.
    Als aufmerksamer Leser hast du es sicherlich gemerkt: "dafür einzusetzen." Wofür?
    Dafür, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden im Spannungsfeld eigener und betrieblicher Bedürfnisse zu halten, zu verbessern und zu steigern.

Navigation durch klare Sicht

Wer nur auf Sicht fährt, übersieht schnell das Wesentliche

Nicht Hinsehen ≠ Nicht sichtbar

    Deshalb habe ich North Star gegründet.
    Der Nordstern ist für mich Fixpunkt für Navigation, verlässlicher Partner und Wegbegleiter bei Wind und Wetter. Er ist hier, auch wenn wir nicht hinsehen – und so verstehe ich mein Wirken:
    Stabilität und Ordnung – nicht aus der Theorie, sondern aus der Notwendigkeit der Praxis heraus.

    Ich liefere keine Verkaufsversprechen - ich liefere Ergebnisse.